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01乱账整改与规范ONE

解决问题solve the problem

本产品主要解决企业九大乱账问题,包括:
  • 公私资金不分导致乱账;
  • 会计频繁更换导致乱账;
  • 企业建多套账导致乱账;
  • 企业财务与业务脱节导致乱账;
  • 权责发生制与收付实现制混用导致乱账;
  • 老板和财务沟通不畅导致乱账;
  • 股东多头管理财务导致乱账;
  • 股东发生变动未做交接导致乱账;
  • 家族企业内部矛盾导致乱账;
账务混乱存在的风险

RISK OF ACCOUNTING CONFUSION

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实施效果

IMPLEMENTATION EFFECT

  • 真实反映公司账面有多少钱、多少资产、多少债务;

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  • 帮助企业重建正确的核算体系;

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  • 真实反映整改会计期间的财务状况和经营成果;

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  • 提供整改期间日常财务管理建议;

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  • 为企业向机构和办理涉税事项提供依据;

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  • 规范企业账务处理及纳税申报,做到合法建账准确核算、依法纳税;

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产品收费

PRODUCT CHARGE

  • 小规模纳税人Small-Scale Taxpayer
    6000元/年起
  • 一般纳税人General Taxpayer
    10000元/年起
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02财税规范辅导TWO
  • 企业会计水平有限,无法满足企业发展要求;
  • 企业高薪聘请高端财务人才成本高,利用率不足;
  • 企业需要培养与企业一同成长的财务人员。
  • 组建专业团队为企业在辅导期内提供不限次数的日常核算辅导、纳税申报辅导、涉税政策辅导;
  • 服务期内每月提供2次上门服务;
  • 根据企业需求为企业提供2次财税培训(每次3小时);
  • 帮助企业设计管理报表。
  • 提升财务人员的专业水平,能够独立处理企业财税事项;
  • 帮助企业设计管理报表,实现数据化决策;
  • 通过培训,强化老板的企业风险控制意识。
  • 2万元起(辅导期6个月)
03财务体系建设THREE
  • 企业运营成本高、利润率低,产品竞争力不强;
  • 薄弱的内控体系,成本、费用控制粗放,缺乏有效的控制体系;
  • 成本核算不及时,无法为定价提供有效支撑;
  • 审批流程、岗位职责不明确,分工不合理;
  • 资金管理体系不完善,资金陈余或短缺,应收欠款较严重,未建立有效的“应收账款”回收责任制;
  • 财务体系设计不完善、不合理,只强调了事后控制,忽视事前的预防和控制等。

工作内容

  • 1组建专业团队,帮助企业优化组织架构并制定实施方案;
  • 2优化企业内部管理及控制架构并制定实施方案;
  • 3搭建与企业架构匹配的核算体系;
  • 4设计与企业业务匹配的资金池管理模式。

实施效果

  • 1有效降低企业运营成本,提升产品竞争力;
  • 2建立一套完整、适用于企业的成本、费用管控体系,有效控制成本、费用;
  • 3建立资金管理体系,提高资金使用效率,避免资金的陈余或短缺;
  • 4将企业财务管理从事后控制转化为事前的预防和控制。
04财务顾问FOUR
产品收费

PRODUCT CHARGE

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05公司治理架构设计FIVE
  • 解决问题

    • 企业存在多个关联企业,管理分散;
    • 散乱的组织架构造成成本居高、内耗严重效率低下;
    • 关联企业之间大量资金往来挂账,财税风险极大;
    • 内部控制体系缺失,股东控制力度下降。
  • 工作内容

    • 组建专业团队,帮助企业优化组织架构并制定实施方案;
    • 优化企业内部管理及控制架构并制定实施方案;
    • 搭建与企业架构匹配的核算体系;
    • 设计与企业业务匹配的资金池管理模式。
  • 实施预期效果

    • 理顺企业组织架构关系,使业务发展与架构相匹配;
    • 帮助建立职责明晰的内部控制架构及制度体系;
    • 帮助建立一套高效的核算体系;
    • 实现资金合法调拨,消除涉税风险。
产品收藏 10 /项目
06高新技术企业财务辅导SIX